Esprit Centre Ville

Promouvoir le centre-ville et développer son image
Construire l’image du centre-ville
Assurer une promotion du centre-ville comme pôle de commerce – loisir et culture
Donner une identité au centre-ville et à ses différents pôles commerciaux sur l’espace public
Développer un plan de communication interne et externe

Développer un appareil commercial attractif
Garantir la qualité de l’offre commerciale et de l’accueil au centre-ville
Développer de nouvelles surfaces commerciales
Assurer l’intégration de la ZAC Mozart ou de tout nouveau projet important dans l’appareil commercial du centre-ville
Mieux exploiter le potentiel de clients existants
Intégrer la gestion de centre-ville dans l’ensemble des projets urbains du centre-ville

Assurer une accessibilité aisée au centre-ville
Garantir aux clients du centre-ville un stationnement aisé à proximité des différents noyaux commerciaux.
Garantir un accès direct et facilité vers les différents noyaux commerciaux.
Favoriser les déplacements en transports publics et notamment en tramway pour des trajets de courte distance.

Assurer la convivialité de l’espace public
Par une animation de l’espace public
Par une qualité totale de l’environnement

Avec le déplacement du magasin Champion et l'arrivée de nouveaux commerces dans l'espace Mozart, faisons de ce maillon économique complémentaire à l'axe historique : gare-rue Henri Maréchal-village,
le plus grand centre commercial à ciel ouvert de Saint-Priest.

Saint-Priest Centre Ville prend la forme d’une association de loi 1901* ou secteur public et privé sont représentés de manière équitable.

Au niveau décisionnel, le Conseil d’Administration rassemble les représentants de l’ensemble des acteurs intéressés par la démarche, valide et pilote les grandes orientations.

Au niveau opérationnel, c’est le Manager de Centre Ville, avec l’appui des techniciens des différentes institutions, qui met en œuvre le plan d’actions et sert d’interface à tous les partenaires.

Pour apporter des solutions concrètes, il s’appuie également sur des groupes de travail composés de commerçants qui seront le lieu d’initiatives et de réflexion sur l’ensemble des thématiques urbaines.

*Elle ne supplée en aucun cas l’association de commerçants Horizon qui conserve son rôle de représentation et d’animations des commerces.

Le Manager centre-ville :
un Chef d'Orchestre

Son rôle est de :

* Rassembler et fédérer l'ensemble des partenaires public et privé pour mutualiser les idées et développer un meilleur travail d'équipe
* Catalyser les énergies, organiser et planifier les actions.
* Créer des synergies avec les manifestations existantes.
* Mettre en place une communication homogène et concertée pour une meilleure lisibilité du commerce et des activités économiques et associatives du centre ville.

Il est le Chef d'Orchestre qui donne le tempo et permet à chacun des acteurs de jouer sa partition dans le registre qui est le sien.

Il met sur la portée du développement économique les clés de Sol et de Fa.

La clé de Sol comme SOLidarité entre tous les commerces, car vous êtes tous interdépendants de l'activité économique des uns et des autres,

Et la clé de Fa comme FAcilitateur dans les relations entre les différents partenaires de cette opération.

Ce voyage d'étude s'est déroulé du 13 au 15 septembre 2006 à Limérick en Irlande. il a regroupé les différents pays dans lesquels des villes ont développées le Management unifié de Centre Ville

Bonjour, ce blog est en cours de construction et bientôt je viendrai vous donner des nouvelles de l'activité commerçiale de saint-Priest